摘自《中鹽協會網站》
近日,鹽城鹽業有限公司組織公司領導班子成員、機關業務處室負責同志到各分公司現場觀摩食鹽流通現代化建設情況。
采取“一聽、二看、三定”,一聽:主要聽取各分公司對省市公司《食鹽流通現代化建議實施方案》、《食鹽直銷連鎖店實施方案》、《蘇鹽連鎖< 特許加盟>店推進方案》、《客戶經理制實施方案》等四個方案貫徹落實情況,重點聽取干部職工思想解放情況、領導重視情況、各項措施落實情況。二看:實地察看各分公司初步篩選確定的食鹽直銷連鎖店、特許加盟店具體地點,看門面位置,看人口密度,是否具有輻射作用。三定:現場定奪改造方案。按照省公司制定的連鎖店、加盟店的統一模式,落實改造方案、改造經費、改造時間。
通過系列觀摩活動的推進,各分公司貫徹落實食鹽流通現代化建設的勁頭更大,措施更全,步伐更快,效果更好。
鹽城鹽業有限公司轉變工作作風,深入基層靠前指揮,有效地推進食鹽流通現代化建設步伐,受到基層干群的一致好評。